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Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Supervision
Gruppen-/Teamebene und Gruppendynamik
Bei Gruppen- und Teamsupervision ist die Gruppe direkt anwesend – jedes Team ist eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ein Team. Auch bei einer Einzelsupervision können das Team der Supervisandinnen und Supervisanden oder andere Gruppen, zum Beispiel aus Kolleginnen und Kollegen, eine wichtige Rolle bei der aktuellen Frage spielen. Daher ist hier die jeweilige Gruppendynamik zu berücksichtigen.
Schlüsselbegriffe zum Verstehen und Beraten von Teams sind:
- Die innere und die äußere Umwelt
- Stabilität und Dynamik
- Thematische Grenzen
- Verschiedene Formen: Crew, Taskforce, Workteam
- Formen der Steuerung: Kontextsteuerung, Selbststeuerung (Schleifenmodell), Leitung (erster und zweiter Ordnung)
- Formelle Ordnung – informelle Ordnung
- „History matters“
- Phasen der Teamentwicklung: Formierung, Zusammenschluss, Krise, Metamorphose
Dieser Themenkreis wird in der Einführung in die Teamarbeit behandelt und hier nicht eigens ausgeführt.
Mehr lesen: König, Oliver/Schattenhofer, Karl (2016): Einführung in die Gruppendynamik, Heidelberg: Carl-Auer Verlag.
Edding, Cornelia/Schattenhofer, Karl (2015): Einführung in die Teamarbeit, Heidelberg: Carl-Auer Verlag.
