Training
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Supervision
Kollegiale Beratung
Rollen
Falleinbringer:in, Leitung, Prozessbeobachter:in, Zeitwächter:in
Ablauf
- Fall darstellen, nicht durch Fragen unterbrechen. (10 Min.)
- Verständnisfragen stellen, keine Hypothesen oder Ratschläge, ab jetzt hört Falleinbringende:r nur noch zu! (10 Min.)
- Brainstorming: Fantasien, Eindrücke, Gefühle, Gedanken, Identifikationen; sammeln, nicht diskutieren. (15 Min.)
- Schlüsselthema suchen: lohnend, erreichbar, zukunftsorientiert, ermutigend, herausfordernd. (5–10 Min.)
- Maßnahmenplan: Was würden Sie jetzt tun? (10 Min.)
- Wie geht es mir jetzt? Falleinbringende:r schildert eigene Befindlichkeit, ohne die Arbeit der anderen zu diskutieren oder zu bewerten. (5 Min.)
- Auswertung der Zusammenarbeit, Rückmeldung der Prozessbeobachter:in und der anderen.
